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2026寧波國際文具展
在消費升級與潮流迭代的雙重驅動下，2025年文創快消品市場整體呈現爆發式增長態勢，文博文創、電影文創、潮流零售文創等多個細分領域均交出了亮眼的成績單，部分頭部IP和品牌的業績表現尤為突出，成為消費領域的新興增長點。
文創快消品受追捧 銷售數據亮眼
記者觀察發現，目前以名創優品（MINISO）為代表的相關零售品牌，憑借著精準的IP布局與創新的合作模式，讓文創聯名從“營銷亮點”成長為“業績引擎”，在全球市場中掀起了消費熱潮，更重塑了大眾對文創產品的認知邊界。
例如，吉伊卡哇（CHIIKAWA）主題快閃店登陸上海靜安大悅城時，單店十小時銷售額達268萬元，三天業績超800萬元，二手平臺相關掛件溢價數倍仍供不應求；上海南京東路MINISO LAND全球壹號店開業9個月累計銷售額破1億元，IP系列產品貢獻79.6%的銷售；華南首家MINISO LAND店的IP銷售占比更是高達84.43%。
無疑，文創聯名早已突破“單點爆款”局限，形成了“全域熱銷”的格局。
從漫威、迪士尼等國際超級IP，到故宮、埃及金字塔、吉伊卡哇等文化與潮流符號，各路聯名文創產品已然用“開售即售罄”的熱度，印證了其在全球文創消費市場的強大號召力。
以三星堆文創為例，作為文博文創的標桿，其2025年延續了高增長態勢。公開數據顯示，僅2025年暑期，三星堆五家文創店的總銷售額達到了3800萬元，同比增長12%。其中，“青銅啾啾” 毛絨玩具的單日銷量超800個，在售文創產品超2700種，品類年更新率超30%，還有30多類產品年銷售額過百萬。
潮流不溢價 好看又實用
業內專家認為，文創聯名的成功，本質是快消品行業對市場消費需求、品牌邏輯與文化傳播的精準把握，多維價值共振，才能形成競爭優勢。
首先，是性價比與質感的平衡。記者觀察發現，不同于同類聯名產品動輒數百元的定價，快消文創產品始終堅守著10元至49.9元的核心價格帶，30元的朱迪棒球帽、29.9元的哈利波特擺件等產品，讓消費者以親民價格獲得IP周邊，實現“潮流不溢價”的消費體驗。
同時，快消品往往能依托強大的供應鏈優勢——聯名產品與大品牌同源生產，在設計細節與產品質感上持續升級，滿足年輕人“好看又實用”的核心訴求。
其次，IP選擇與用戶需求精準匹配也是相關文創產品能激活消費的關鍵。縱覽大獲成功的快消文創產品和企業，無一不覆蓋了國際潮流、傳統文化、本土熱點等多元化IP矩陣。
以名創優品為例，與漫威、迪士尼合作打通全球年輕消費群體，借故宮IP挖掘傳統文化價值，靠吉伊卡哇等網紅IP貼合Z世代情緒表達需求。這種“全場景IP覆蓋”不僅實現了客群互補——如漫威幫助品牌吸引更多男性消費者，更讓不同偏好的用戶都能找到情感共鳴點。
深耕IP價值 瞄準三大方向
面對競爭日益激烈的文創聯名市場，從“數量增長”向“質量深耕”轉型，探索更長遠的發展路徑是必由之路。
“當前，文創產品的同質化嚴重，且品牌建設薄弱是不容忽視的問題。”甘肅省博物館文創中心創意總監吳小宇指出。比如，甘肅省博物館 “綠馬” 玩偶走紅后，多地紛紛跟風制作了類似的毛絨文創，冰箱貼等熱門品類也普遍存在同質化問題。顯然，很多文創企業缺乏系統的品牌戰略和長期培育意識，僅盲目依賴IP熱度，忽視自身品牌塑造，難以形成持續競爭力。
展望未來，減少淺層嫁接，轉向IP內核與產品功能的深度融合研發成為大勢所趨。例如，故宮就延續了“從宮廷文化中提取生活美學”的思路，針對不同IP開發了專屬功能產品；同時，還可以擴大獨家聯名與限定款比例，結合地域文化特色推出定制化系列，增強產品稀缺性與收藏價值。
其次，渠道升級與體驗場景的拓展也值得進一步深挖。快消零售企業正在持續推進IP主題店的布局，優化門店空間設計與互動裝置，打造集購物、打卡、社交于一體的潮流地標；此外，打通線上線下體驗鏈路，通過虛擬試穿、IP數字藏品等數字化手段，豐富消費場景，提升用戶黏性。
最后，持續探索文化賦能與品牌價值的升級也是必然趨勢。一方面，相關企業可繼續深耕傳統文化IP，挖掘非遺技藝、地方民俗等本土文化資源，讓文創產品成為文化傳播載體；另一方面，可借助國際IP合作與海外門店布局，將中國設計與文化審美融入全球潮流，推動“中國文創”走向世界，實現從“全球IP聯名集合店”到“文化潮流傳播者”的品牌升級。
本文來源：新華財經
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